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NOSSOS SERVIÇOS

A Redora é uma consultoria que une excelência técnica, proximidade e adaptabilidade para resolver desafios complexos com impacto social e econômico.

Atuamos de forma multidisciplinar e integrada, entregando análises sólidas e soluções que respeitam o contexto de cada cliente e com responsabilidade perante a sociedade.

Análise de Riscos

Identificamos, quantificamos e priorizamos riscos operacionais, financeiros, regulatórios, ambientais e reputacionais que afetam concessões e PPPs.

 

A partir de informações multisetoriais, construímos matriz de riscos, cenários e planos de mitigação com responsáveis, custos e prazos, além de indicadores para monitoramento contínuo.

 

O resultado é previsibilidade para a operação, suporte objetivo às decisões e redução de perdas e sanções. Atuamos de forma prática e integrada para que as recomendações sejam exequíveis e alinhadas às exigências contratuais e regulatórias.

Assessoria Regulatória

Oferecemos monitoramento e interlocução técnica com a agência em revisões tarifárias, metas de desempenho, penalidades e renovações.

Preparamos estratégias e estudos que sustentam posições e evitam litígios desnecessários, além de estruturar respostas e compromissos factíveis.

Assim, garantimos coerência técnica, linguagem clara e relacionamento institucional respeitoso — sem perder assertividade — para proteger receitas, mitigar riscos e capturar oportunidades.

Acompanhamento contínuo

Monitoramos obrigações e indicadores, apoiamos na compreensão do escopo contratual, estruturamos pedidos de reequilíbrio e preparamos respostas a auditorias e fiscalizações, além de conduzir negociações com o poder concedente.

 

Estabelecemos ritos de acompanhamento, comitês e relatórios executivos para decisões rápidas e rastreáveis. O cliente ganha previsibilidade, redução de passivos e maior captura de valor do contrato.

 

Nossa equipe é presença ativa, garantindo cuidado no cotidiano sem perder a visão estratégica.

Modelagem Multidisciplinar

Modelamos concessões e PPPs do diagnóstico à contratação, integrando múltiplas disciplinas. Produzimos estudos de viabilidade, alocação de riscos, diretrizes de performance e apoiamos consultas e audiências públicas.

O objetivo é gerar projetos exequíveis, bancáveis e capazes de atrair competição qualificada, com governança clara e incentivos corretos.

 

Atuamos próximos às equipes técnicas e decisórias, traduzindo a complexidade em documentos sólidos e linguagem acessível, para assegurar segurança, equilíbrio econômico-financeiro e eficiência operacional desde o início.

Estudos Econômico-Financeiros

Apoiamos poder público e operadores privados com estudos econômico-financeiros que iluminam decisões em todas as fases de um projeto. Na estruturação, combinamos projeções de demanda e custos ao desenho tarifário e à análise de alternativas contratuais, testando cenários e sensibilidades para calibrar riscos e incentivos.

 

Na operação, avaliamos contratos, impactos de indicadores e fundamentos para revisões, valuations e decisões de investimento ou relicitação. Entregamos modelos auditáveis, premissas transparentes e relatórios executivos que dialogam com conselhos, reguladores e órgãos de controle.

Assessoria em Governança

Aprimoramos a governança de nossos clientes a partir de um diagnóstico claro de maturidade e riscos. Com base nele, desenhamos a arquitetura decisória — conselhos, comitês e ritos de deliberação — e implementamos regimentos, políticas essenciais e fluxos de reporte e auditoria que funcionam no dia a dia.

O resultado são papéis bem definidos, decisões rastreáveis e maior aderência regulatória, fortalecendo a relação com agências, financiadores e órgãos de controle.

Atuamos lado a lado das lideranças, com presença sênior e pragmatismo, para transformar diretrizes em prática: processos simples, responsabilidades explícitas e mecanismos de controle proporcionais ao risco.

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